Anexo técnico · parte integrante da proposta 2027–2028
Este documento acompanha a proposta comercial e serve a dois propósitos: registrar o que a estrutura produziu no ciclo 2026 e estabelecer a capacidade de referência do ciclo seguinte, para que expectativa e entrega estejam combinadas desde o início.
Parte 1 · o que foi entregue
Medidos no Hootsuite (perfil @congrehof) e nos registros de produção da edição.
Parte 1 · inventário
Levantamento interno da Stoot: 75 itens documentados, além da produção contínua de conteúdo, tráfego e cobertura.
Parte 2 · referência 2027
As quantidades abaixo traduzem a capacidade contratada na mensalidade. Elas orientam o planejamento de cada fase — e podem ser remanejadas entre frentes conforme a necessidade de cada ciclo.
Valem por ciclo, não pelos 24 meses. O anexo de 2028 é reescrito em setembro de 2027, junto com o planejamento. A capacidade se remaneja entre frentes, sempre em comum acordo, e nenhum item é franquia mínima obrigatória: uma frente que pede menos libera capacidade para a que pede mais.
| Item | Referência | Observação |
|---|---|---|
| Publicações no feed | 16 a 24 por mês | reels, carrosséis e fotos; a distribuição entre formatos é definida pelo objetivo de cada fase |
| Stories | 20 por mês | publicação de rotina; a cobertura dos dias de evento tem operação e proposta próprias |
| Escuta dos perfis | acompanhamento contínuo | leitura do que o público comenta e marca, como insumo de conteúdo e estratégia; a resposta a directs, comentários e SAC segue com o time do CONGREHOF |
| Item | Referência | Observação |
|---|---|---|
| Vídeos editados | 8 a 12 por mês | a partir do banco de conteúdo do ciclo, com direção de pauta e narrativa |
| Banco de conteúdo | organizado por edição | seleção, decupagem e catalogação do material de captação |
| Item | Referência | Observação |
|---|---|---|
| Identidade da edição | 1 sistema por ciclo | conceito, key visual e desdobramentos |
| Peças de evento | até 80 no ciclo | cenografia, materiais, brindes, telas, sinalização e painéis, conforme o escopo aprovado |
| Peças avulsas de campanha | conforme planejamento | artes de lote, parcerias e ações pontuais |
| Item | Referência | Observação |
|---|---|---|
| Site institucional | 1 base permanente | construída no primeiro ciclo e mantida no segundo |
| Landing pages | até 10 por ciclo | lotes, lista de espera, produtos e campanhas específicas |
| Item | Referência | Observação |
|---|---|---|
| Campanhas | 7 a 10 por ciclo | lançamento, viradas de lote, Black Hoff e ações específicas |
| Criativos de campanha | até 12 por campanha ativa | variações de peça e copy dentro do planejamento |
| Relatórios | mensal + fechamento por campanha | desempenho de mídia, criativos e páginas |
| Item | Referência | Observação |
|---|---|---|
| Planejamento anual | 1 por ciclo | apresentado em setembro, revisado a cada trimestre |
| Reuniões | 1 semanal + 1 de tráfego | reunião semanal com o time do CONGREHOF, como sempre foi, e reunião adicional de tráfego; com intensificação na fase de produção do evento |
| Relacionamento e dados | arquitetura e régua | segmentos, jornada e indicadores — implantação de CRM orçada à parte |
Como ler este anexo

Fernanda Ebbsen · Stoot Digital · Florianópolis
Anexo técnico da proposta 2027–2028 · agosto de 2026